项目编号	评判工程	分值	评定细则
1	业绩考核	20	1、依据参选拔人才展示 了近多年来其销售商的基本牵扯同央企媒体合作净利润的房房产公司区域属于总包及专门总包建筑施工、付款争议性、工业货款缴付纠纷调解等有关系净利润民事判决书书、每展示 了其中一个得两分，总分8分； 2、据参选角带来了10年来其用于公有商家的或房产商家的其他国家国家法律咨询高级顾问的国家国家法律咨询高级顾问带来服务合作合同，每带来了另一个得4分，总分7分； 3、可根据工程投标律所供给数据四五年来其批发商的劳动就业争端、人棚户区改造、内容资金、股份有偿转让、公司商标专业维护案例处决书，每供给数据同一个得4分，100分4分； 注：以下成绩须提供了了判决书书副本并再盖竞争性谈判方公司章，在提供了了的成绩材料中须彰显代理加盟人。
2	的项目复杂人及拟派团对人员管理工作年限及成绩	20	1.活动全权主要负责人从业任职资格期限内在2009年及这些的得5分钟；12～2009年及这些得5分钟；10～15年及这些得2分；（因而凌沃财税从业任职资格任职上岗证件的批复时间日期来算，相同） 2.跟据拟派技术团队带来了的近四五年来成就POS机一级代理的施工作业劳务协议热议、楼盘风投、县城更行楼盘、劳动者热议类诉讼程序刑案POS机一级代理条件宗合评判，较优得4-8分，别1-4分； 3.随着公开招标人提供了的其近5余载的扮演集体所有制工厂或房产开发工厂法令培训顾问提供服务的典例原因全方位的评定标准，较优得4-8分，别得1-五分。 注：以下财报须作为裁定书身份证复印并盖个出价公司的印章，兼任民事法律咨询师须作为合同协议身份证复印（身份证复印件备查），在作为的财报材料中须表现重要经办律師。
3	現場介绍及毕业答辩、贴心服务方法	20	1、服务培训计划怎么写有争性方面并合理合理能够、整合招选角侧重难题凸现、专业人员性能多方位完整篇、对招选角预期情况报告下和预期业务诉求询问符合实际，对招选角的业务诉求进展情况报告的工作能够合理，并有具体化防冶及保障措施计划怎么写，视制定情况报告下得0-7分。 2、各公开招标人直播 对服務策划规划做多方位阐明，专门针对服務對象的服務亮点，就服務策划规划的相应环节、水平以确保机制、损失规划、高风险解析、督查通知中国法律服務等因素强调相应适度化提醒，复评班级利用其直播 论诉的情况得分，综和考核评价1-7分。 3、各开标人对项目验收队伍在开标現場提出了的间题参与嘴上答辩会，项目验收队伍可根据其回答问题实际情况测分，一体化评判1-6分。
4	报价表初审	40	算起方式英文：按各参选拔的价格行情的分別参考值40分，各参选拔的价格行情与分別值对其进行的对比，每超2%扣一分，每低2%扣0.五分。匮乏1%的，依照规定放入法算起优秀率（优秀率永久保存小数点后2六位数字，第2位四舍五入）。
注：以上初评标准规定及从文中件相应述的“近十年、近5年”就是去年 17月1日、2018年17月1日直到今天，一些循序类推。
注：1、参选拔人才良好率=取大部分评审团对其打分的逻辑运算的平平均数。 2、评委会表现、核算参选拔优秀率均取小数点后2位，三、位小数四舍五入。 3、按照其参选拔命中率高中低，来确定其排列顺序。