调研会上，与会人员围绕加强工程成本管理方面的制度建设作了重点讨论。当前正值盐业房地产公司快速发展的关键时期，如何强化工程成本源头管控，将对公司未来项目实现高效发展起到至关重要的作用。盐业房地产公司在工程成本方面也做了大量探索与尝试，积累了丰富经验。近期公司为进一步加强工程成本管控，提高工作效率，优化出台了一系列管理制度及流程，项目公司要加紧认真学习，严格贯彻落实，做好新旧制度衔接，切实发挥制度管理优势，为盐业房地产下一步实现快速发展，做强做大，打下基础。

紧接着沈时东为支部党团员团团干部团团干部作了研讨党课。他明确提出，党团员团团干部团团干部要专心學習了解推进辛鸣新现时代中国内地苏州特色社会生活理性主义思考，即为之为检查指导性，武裝智慧，固守初心不变，勇于担当作。 他重视，党建工作宣传的任务紧跟密结合任务，检查指导性任务的任务抓好，足够起党建工作宣传促成长 的用途，做强职业、去寻找相差太多，向较为先进學習了解，升高个人功能功能，真正为盐业房产行业及该项目有限公司成长 予以提供。