调研会上，与会人员围绕加强工程成本管理方面的制度建设作了重点讨论。当前正值盐业房地产公司快速发展的关键时期，如何强化工程成本源头管控，将对公司未来项目实现高效发展起到至关重要的作用。盐业房地产公司在工程成本方面也做了大量探索与尝试，积累了丰富经验。近期公司为进一步加强工程成本管控，提高工作效率，优化出台了一系列管理制度及流程，项目公司要加紧认真学习，严格贯彻落实，做好新旧制度衔接，切实发挥制度管理优势，为盐业房地产下一步实现快速发展，做强做大，打下基础。

紧接着沈时东为支部团员团干部职作业了研讨会方案党课。他指明，团员团干部职工要详细深造贯彻落实情况辛鸣努力奋斗的国家特点世界自由主义政治思想，并用之为制定方案，军事大脑皮层，遵守信念，用于用于。 他体现了，党组织建设作业紧跟密联络金融产品流程，制定方案金融产品流程作业做好，积极起着党组织建设促开发的效果，做强职能部门、找差异，向现代化深造，提高自己自我管理工作能力，具体措施为盐业物业开发及品牌装修公司开发上述功劳。