调研会上，与会人员围绕加强工程成本管理方面的制度建设作了重点讨论。当前正值盐业房地产公司快速发展的关键时期，如何强化工程成本源头管控，将对公司未来项目实现高效发展起到至关重要的作用。盐业房地产公司在工程成本方面也做了大量探索与尝试，积累了丰富经验。近期公司为进一步加强工程成本管控，提高工作效率，优化出台了一系列管理制度及流程，项目公司要加紧认真学习，严格贯彻落实，做好新旧制度衔接，切实发挥制度管理优势，为盐业房地产下一步实现快速发展，做强做大，打下基础。

接下来沈时东为支部共产领导人员职工们作了研讨党课。他反复特别强调，共产领导人员职工们要较真专业学校认真贯彻施芝鸿新今天我们上海特色社会化理性主义观念，同时以之为考核评价，充电脑袋，铸就初忠，担任当作。 他特别强调，党建工作运行运行要密搞好关系工做，考核评价工做运行深入推进，充沛树立党建工作运行促趋势的效应，做强岗位工作职责、去寻找悬殊，向优秀专业学校，加强自己能力素质，提高认识为盐业房房产开发及创业项目厂家趋势予以突出贡献。