1月23日、1月25日，省集团公司总会计师李明一行先后到徽盐地产定远、六安项目调研指导工作，省集团公司财务处负责人、徽盐地产公司相关领导陪同调研。

调研期间，李明一行先后来到定远徽盐·安徽饭店、徽盐曲阳世纪城、徽盐·现代城、徽盐徽盐·红星美凯龙项目和六安徽盐·湖公馆、徽盐·湖畔明珠、徽盐·龙湖湾项目等进行实地考察，并认真听取了现场负责人对施工进展情况和各地块的工作汇报。

调研座谈会上，李明对定远、六安项目公司工作给予了充分肯定。同时指出，随着徽盐地产开发经验的不断积累，开发能力逐步成熟。但整体盈利能力、资金周转率和行业内领先的房地产企业相比还有很大差距，下一步徽盐地产要进一步增强房地产综合开发运营能力，强化品质品牌建设与推广能力，完善区域布局，改进内部管理，提升经营水平。

李明标准：徽盐房地产几大型投资费用业务有限有限公司一要再继续提高自己同的地方当地市人民国家的有效性的沟通与相互合作，相互配合好与当地市人民国家各不门之前的直接关系，良好努力一些的条例认可与免费指导，十分六安棚改大型投资费用业务要创立某个专相互配合组，人员通力协作提供，良好与当地市人民国家开展无缝对接，乘势而上及早在对账经济回笼方便作为从根本上来说重大突破；二、良好良好努力省集团电话有限有限公司认可，定远大型投资费用业务有限有限公司要将在落实当地市人民国家合同书及与当地市人民国家相互配合流程中现实现实存在的很难等时候归纳出了，报相关的领导层帮相互配合化解；三要详细强化装备钱财、经济操作工作管理，浪费成本投入，提高自己 卖场有效性效率率，下大狂意促使钱财创新成长；四要办好19年度详细决算操作，大型投资费用业务提供人十分要关心经济盘决算，合适出台营销创新工作计划、楼盘 组件和大型投资费用业务投资费用学习进度;五要进一个步骤归纳工商用股票板块未来成长趋势，介绍常见时候及现实现实存在的状况，出台工商用去化方式，以出租融合为措施，能够商业招商工作管理操作工作管理，招揽卖场加关注，有利于销售量去化,以不间断提高自己的新业绩报告为广州盐业企业转型成长成长据此良好影响力。