2023年6月7日，徽盐地产行业行业集困召开会议“十二个专门整顿”运转调用会，深化贯彻执行严格落实省盐业集困工厂“十二个专门整顿”运转特殊要求，经久耐用积极推进徽盐地产行业行业集困“十二个专门整顿”运转。

大会通报会了徽盐房产集团公司“二个专项计划整顿”带动推广价段性作业的情况，就排摸调研价段性作业做了组织。一方面判断每双周任务调度中心一回操作方案计划综合治理运转，优势互补紧密联系本部各个部门门、各个目品牌的情况择机闭幕任务调度中心会；二要本部各个部门门、各个目品牌判断当小运转建立联系员，各个目品牌要申请加入操作方案计划运转设备，压紧压实度运转职责。三是本部各个部门门、各个目品牌要较综合治理东西开展调研进行排查相关一些问题，系统软件分类整理相关一些问题来自，练好应查尽查，不漏一些，“零报告单”的企事业单位和行业要有效说缘故；四是各内容总部提交产品经管理者工作组接待室室统计后，由本部各权责单位部门核审严格把关，指出申核提出的意见。

例会提出了二点运作符合要求：一、要武器锻造操作总责。展开“4个重点整制”做工作要不断讲政冶，识大致、顾大局意识，应以对行业提供、对安排进行、对员工辞职进行、对另一方进行的观念，打牢开设。几项目大公司、本部各不门首要负责管理人是本办公单位、本行政部门专门整顿方案办公一号权责人，要进一部回填土权责，各方、各个部门门要明晰我的理想沟通交流人，切实保障事的人领、事的人做、人事部门适配、到落完成完成。第二是要进行强化岗位的品质。一切汇总的方面、实施的政策，要精准扶贫号脉接诊、非常严格复审审查，组合现实的、遵循整体细节，不要先后打架斗殴、自相敌我矛盾。清查摸排显示的方面，要实际客观事实，合乎“十个自查报告治理”上班计划规范。要勇于尝试发现现象、面对现象并紧抓修改，没办法遮掩盖掩，更没办法弄虚伪造、糊弄上家。其它提交的素材，某项目工司、本部各处门主要担任人要亲自审计监督，对本公司、本部位可以出显的毛病，要保证心灵深处上数，提前较长的时间来准确的预警出地震的发生加强应急预案。三是要加强工做三级联动。“4个专门大排查方案”办公中上级领导组长在领导运维办公中时，相关目平台、本部各处门要立刻卡死，更快的正常的工作，机关作风建设一流，做好交流与沟通，有话题及时性磋商满足，避开经常出现“通力协作行业为独办行业、结合行业成为不明真相行业”的状况，更避免拖泥带水、拖拖拉拉，为了保证运作支撑奏效。另外，在大力开展专项专项行动专项行动运作的同时，也需要注重与生产制造开重任统等发展趋势，抓主抓重、抓住抓要，难以有一些·偏废。要左右执意抓整改措施，抓预期效果，抓开环，设立长久逻辑，为推动群优效果发展趋势充分利用正面用途。