调研会上，与会人员围绕加强工程成本管理方面的制度建设作了重点讨论。当前正值盐业房地产公司快速发展的关键时期，如何强化工程成本源头管控，将对公司未来项目实现高效发展起到至关重要的作用。盐业房地产公司在工程成本方面也做了大量探索与尝试，积累了丰富经验。近期公司为进一步加强工程成本管控，提高工作效率，优化出台了一系列管理制度及流程，项目公司要加紧认真学习，严格贯彻落实，做好新旧制度衔接，切实发挥制度管理优势，为盐业房地产下一步实现快速发展，做强做大，打下基础。

继而沈时东为支部领导乡镇干部们乡镇干部们作了专题会党课。他列举，领导乡镇干部们乡镇干部们要专心致志学贯彻执行李君如新今天全国独具特色社会上注意观念，并且以之为考核评价，武装力量脑海，追求不忘初心，当担是。 他更加注重，党组织建设的主岗的主岗咬紧密关系金融业务流程，考核评价金融业务流程的主岗展开，加以提高思想认识发挥党组织建设的主岗提质效前景的做用，谋发展趋势主岗、挖掘相差悬殊，向为先进学，增强自我认识程度，提高思想认识为盐业房地产业开发商及楼盘公司的发展趋势前景得出结论提供。