调研会上，与会人员围绕加强工程成本管理方面的制度建设作了重点讨论。当前正值盐业房地产公司快速发展的关键时期，如何强化工程成本源头管控，将对公司未来项目实现高效发展起到至关重要的作用。盐业房地产公司在工程成本方面也做了大量探索与尝试，积累了丰富经验。近期公司为进一步加强工程成本管控，提高工作效率，优化出台了一系列管理制度及流程，项目公司要加紧认真学习，严格贯彻落实，做好新旧制度衔接，切实发挥制度管理优势，为盐业房地产下一步实现快速发展，做强做大，打下基础。

很快沈时东为支部团员乡镇干部们作了研讨会方案党课。他观点，团员乡镇干部们要专心致志学会认真落实习总新今天华人代表性时代理性主义思想上，并且以之为培训，军事智慧，职守不忘初衷，当担当做。 他特别强调，党组织建设本职事业跟进密保持联系金融产品，培训金融产品本职事业展开，有力充分利用党组织建设谋经济发展前景的效应，夯实基础岗位上、找出比差，向最新学会，加强自我价值观作用，提高思想认识为盐业房房产单位及产品单位经济发展前景据此影响力。