调研会上，与会人员围绕加强工程成本管理方面的制度建设作了重点讨论。当前正值盐业房地产公司快速发展的关键时期，如何强化工程成本源头管控，将对公司未来项目实现高效发展起到至关重要的作用。盐业房地产公司在工程成本方面也做了大量探索与尝试，积累了丰富经验。近期公司为进一步加强工程成本管控，提高工作效率，优化出台了一系列管理制度及流程，项目公司要加紧认真学习，严格贯彻落实，做好新旧制度衔接，切实发挥制度管理优势，为盐业房地产下一步实现快速发展，做强做大，打下基础。

随即沈时东为支部共青团员团干部职本职运转了专题会党课。他论述，共青团员团干部职工要一丝不苟学业落实习主席新征程的在我国特点世界 极权主义思路，即为之为培训，武装力量脑壳，坚持使命，担当做做。 他讲求，党组织建设宣传本职运转不要紧密结合销售部门，培训销售部门本职运转深入推进，积极主动更好地发挥党组织建设宣传促进步的用处，经营工作岗位、探寻差别，向高端学业，完善自行特性，应用为盐业是作为销售最基础的技能开发商及好项目单位进步进行功劳。