调研会上，与会人员围绕加强工程成本管理方面的制度建设作了重点讨论。当前正值盐业房地产公司快速发展的关键时期，如何强化工程成本源头管控，将对公司未来项目实现高效发展起到至关重要的作用。盐业房地产公司在工程成本方面也做了大量探索与尝试，积累了丰富经验。近期公司为进一步加强工程成本管控，提高工作效率，优化出台了一系列管理制度及流程，项目公司要加紧认真学习，严格贯彻落实，做好新旧制度衔接，切实发挥制度管理优势，为盐业房地产下一步实现快速发展，做强做大，打下基础。

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